ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อม
บริษัท คัมเวล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) มุ่งมั่นในการจัดการด้านความปลอดภัยของพนักงาน ผู้รับเหมา ผู้มาติดต่อหรือเยี่ยมชมบริษัท โดยจัดตั้งคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน (คปอ.) ร่วมกับแผนกความปลอดภัย (HAS) กำหนดกฎระเบียบข้อบังคับและคู่มือความปลอดภัย การอบรมความปลอดภัยในหลักสูตรต่างๆ การจัดกิจกรรมส่งเสริมความปลอดภัยเพื่อป้องกันและลดการเกิดอุบัติเหตุ ซึ่งได้กำหนดเป็นเป้าหมายในการดำเนินงาน เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินการใดๆ ของบริษัทไม่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อพนักงาน ชุมชนและผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม บริษัทจึงได้กำหนดนโยบายความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน ซึ่งนโยบายดังกล่าวได้มีการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องให้มีความเหมาะสม
กรอบการดำเนินงาน
บริษัทให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยของพนักงาน ผู้รับเหมา ผู้มาติดต่อหรือเยี่ยมชมบริษัท รวมถึงผู้มีส่วนเกี่ยวข้องตลอดห่วงโซ่คุณค่า โดยมุ่งเน้นการป้องกันอุบัติเหตุ การเจ็บป่วยจากการทำงาน และการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย ผ่านการดำเนินงานอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง ภายใต้แนวคิดการบริหารความเสี่ยงเชิงป้องกัน (Risk-based Approach) โดยมีกรอบการดำเนินงาน ดังนี้
1. กำหนดนโยบาย และโครงสร้างการกำกับดูแลด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
บริษัทกำหนดนโยบายด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยไว้เป็นพื้นฐานในการดำเนินธุรกิจ โดยคณะกรรมการบริษัทและผู้บริหารระดับสูงมีบทบาทในการกำกับดูแล ติดตาม และทบทวนผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัยอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าการดำเนินงานของบริษัทเป็นไปตามกฎหมาย มาตรฐานที่เกี่ยวข้องและแนวปฏิบัติที่ดี โดยบริษัทได้กำหนดบทบาทและความรับผิดชอบด้านความปลอดภัยอย่างชัดเจนในทุกระดับ ตั้งแต่ระดับนโยบาย ระดับบริหาร จนถึงระดับปฏิบัติการ เพื่อให้การบริหารจัดการด้านความปลอดภัยเป็นหน้าที่ร่วมกันของทุกคนในองค์กร
2. กำหนดนโยบาย และโครงสร้างการกำกับดูแลด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
บริษัทดำเนินการชี้บ่งอันตรายและประเมินความเสี่ยงจากกิจกรรมการทำงานในทุกกระบวนการดำเนินงานของบริษัท พร้อมทั้งพิจารณาความรุนแรงและโอกาสในการเกิดเหตุเพื่อจัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยง โดยดำเนินการทบทวนการประเมินเป็นประจำทุกปีหรือเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงาน เครื่องจักร เทคโนโลยี หรือเมื่อเกิดอุบัติเหตุและเหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุ (Near Miss) เพื่อให้มาตรการควบคุมมีความเหมาะสมและสอดคล้องกับสภาพการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป
3. กำหนดนโยบาย และโครงสร้างการกำกับดูแลด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
บริษัทกำหนดมาตรการควบคุมและป้องกันความเสี่ยงตามระดับจากผลการประเมินความเสี่ยงโดยอ้างอิงตามตารางการจัดระดับความเสี่ยงและพิจารณาแนวทางควบคุมความเสี่ยงในระดับต่างๆ อย่างเหมาะสม ตั้งแต่การจัดทำขั้นตอนการทำงานที่คำนึงถึงความปลอดภัย การกำกับดูแลให้มีการปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัดในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูงโดยคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน (คปอ.) และหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดำเนินการสำรวจตรวจสอบในพื้นที่เสี่ยงตามมาตรการควบคุมที่บริษัทกำหนดตามมาตรฐานระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (ISO 45001) และมาตรฐานระบบจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO 14001) เพื่อป้องกันการเกิดอุบัติเหตุและลดความเสี่ยงต่อการบาดเจ็บหรือการเจ็บป่วยจากการทำงาน
4. กำหนดนโยบาย และโครงสร้างการกำกับดูแลด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
บริษัทกำหนดกระบวนการจัดการเมื่อเกิดอุบัติเหตุ เหตุการณ์ไม่พึงประสงค์และเหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุ พร้อมทั้งกำหนดขั้นตอนการรายงานและการจัดการอุบัติเหตุโดยดำเนินการตามที่ได้กำหนดไว้อย่างเหมาะสม ตั้งแต่การสืบหาและวิเคราะห์สาเหตุ การกำหนดมาตรการแก้ไขและป้องกันการเกิดซ้ำ รายงานผลและการแก้ไขปรับปรุง พร้อมทั้งสื่อสารผลการดำเนินการ เพื่อสร้างความตระหนักรู้และการรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างทันถ่วงที
พร้อมกันนี้ บริษัทมีการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัยผ่านตัวชี้วัดที่กำหนด และนำผลการประเมินไปใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาระบบการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยอย่างต่อเนื่อง มุ่งสู่การดำเนินธุรกิจที่ปลอดภัยและยั่งยืน
5. กำหนดนโยบาย และโครงสร้างการกำกับดูแลด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
บริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาความรู้และทักษะด้านความปลอดภัยของพนักงาน โดยจัดให้มีการอบรมด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยตามลักษณะงานและระดับความเสี่ยง รวมถึงการอบรมพนักงานใหม่ ให้ความรู้ด้านความปลอดภัยแก่ผู้รับเหมา ผู้มาติดต่อหรือเยี่ยมชมบริษัท และการอบรมเพิ่มเติมเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงหน้าที่หรือกระบวนการทำงาน
นอกจากนี้ บริษัทยังส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงาน ผู้รับเหมา ผู้มาติดต่อหรือเยี่ยมชมบริษัท และชุมชนโดยรอบร่วมกันสร้างสรรค์วัฒนธรรมความปลอดภัย ผ่านการสื่อสาร การรณรงค์ และการเปิดโอกาสให้รายงานเหตุการณ์ไม่ปลอดภัยหรือเสนอแนวทางปรับปรุงด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง
6. กำหนดนโยบาย และโครงสร้างการกำกับดูแลด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
บริษัทดำเนินการเฝ้าระวังและดูแลสุขภาพของพนักงาน โดยจัดให้มีการตรวจสุขภาพตามปัจจัยเสี่ยงจากการทำงาน และตรวจติดตามสภาพแวดล้อมในการทำงาน อาทิ เสียง ความร้อนและแสงสว่าง เพื่อป้องกันและลดความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยในระยะยาว
โครงสร้างการกำกับดูแลด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
คณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน (Safety Committee) ประกอบด้วย ผู้บริหารระดับสูง ตัวแทนพนักงานที่มาจากการเลือกตั้ง และตัวแทนที่มาจากการแต่งตั้งโดยบริษัท ปัจจุบันมีคณะกรรมการความปลอดภัยฯ จำนวน 2 ชุด ประกอบด้วย คณะกรรมการความปลอดภัยฯ โรงงานบางใหญ่ และคณะกรรมการความปลอดภัยฯ โรงงานไทรใหญ่ โดยมีอนุกรรมการที่เป็นตัวแทนแต่ละแผนก ทำหน้าที่ พิจารณานโยบายและแผนการดำเนินงาน สำรวจตรวจประเมินการทำงาน และรายงานผลการดำเนินงานแก่ผู้บริหารตามลำดับ โดยมีวาระ 2 ปี ประชุมอย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง ทั้งนี้ แผนกความปลอดภัยเป็นหน่วยงานหลักในการผลักดันให้ส่วนงานต่างๆ ดำเนินกิจกรรมให้เป็นไปตามเป้าหมายของบริษัท ตลอดจนจัดเก็บข้อมูลสถิติด้านความปลอดภัย สู่การปรับปรุงและพัฒนาให้พนักงานมีสภาพแวดล้อมที่ดีและปฏิบัติงานด้วยความปลอดภัย
การประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
เพื่อระบุและประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในสถานที่ทำงานบริษัท บ่งชี้และจัดลำดับความสำคัญของการจัดการความเสี่ยง โดยบูรณาการเข้ากับแผนปฏิบัติการกับเป้าหมายบริษัท เพื่อควบคุมความเสี่ยง สนับสนุนโอกาสที่จะนำไปสู่การพัฒนาระบบการจัดการอาชีวอนามัย ความปลอดภัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน โดยมีกระบวนการ ดังนี้
1). แยกประเภทกิจกรรม และพื้นที่ Head Section / Supervisor
โดยตัวแทนหน่วยงานจัดทำการแยกประเภทรายการงานที่รับผิดชอบ กิจกรรมและพื้นที่ บันทึกผลลงในแบบฟอร์มการแยกประเภทรายงานที่รับผิดชอบ กิจกรรมและพื้นที่
2). ชี้บ่งอันตราย
โดยตัวแทนหน่วยงาน นำรายการแยกประเภทรายงานที่รับผิดชอบ กิจกรรม และพื้นที่ มาพิจารณาชี้บ่งอันตรายแต่ละรายการลงในแบบฟอร์มการบ่งชี้อันตรายและประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment)
3). ประเมินผลความเสี่ยง
โดยตัวแทนหน่วยงาน นำข้อมูลต่างๆ ที่ได้จากการชี้บ่งอันตรายทั้งหมดมาพิจารณาระดับความเสี่ยง โดยใช้เกณฑ์ความรุนแรงของอันตรายและโอกาสที่เกิดอันตราย บันทึกลงในแบบฟอร์มการชี้บ่งอันตรายและประเมินความเสี่ยง (Risk Assessment) โดยมีเกณฑ์ประเมินความเสี่ยง ดังนี้
a. ระดับโอกาสที่จะเกิด (Likelihood)
b. ผลกระทบความเสี่ยง (Impact)
c. ผลกระทบของโอกาส (Opportunity)
โดยนำมาคำนวณระดับความเสี่ยง ดังนี้
- ระดับความเสี่ยง (Risk Exposure) = โอกาสที่จะเกิด x ผลกระทบความเสี่ยง
- ระดับโอกาส (Opportunity) = โอกาสที่จะเกิด x ผลกระทบของโอกาส
ความเสี่ยงและโอกาสด้านระบบการจัดการอาชีวอนามั และความปลอดภัย พิจารณาตามตารางการจัดระดับความเสี่ยง ดังนี้
d. เกณฑ์ในการยอมรับความเสี่ยง
4). นำข้อมูลผลประเมินความเสี่ยงมาดำเนินการบริหารจัดการความเสี่ยง
เหมาะสมในการตอบสนองต่อความเสี่ยง การลงทุน ประโยชน์ที่ได้รับ ตามแนวทางการจัดความเสี่ยง ดังนี้
a. การหลีกเลี่ยง (Avoid) เป็นการดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ที่ก่อให้เกิดความเสี่ยง มักใช้ในกรณีที่ความเสี่ยงมีความรุนแรงสูง ไม่สามารถหาวิธีการลด/จัดการให้อยู่ในระดับที่สามารถยอมรับได้
b. การร่วมจัดการ (Share) เป็นการร่วมหรือถ่ายโอนความเสี่ยงทั้งหมดหรือบางส่วนไปยังบุคคล/หน่วยงานภายนอกองค์กร ให้ช่วยแบกภาระความเสี่ยงแทน เช่น การใช้บริการจากหน่วยงานภายนอกแทน
c. การลด (Reduce) เป็นการหามาตรการจัดการ เพื่อลดโอกาสการเกิดเหตุการณ์ความเสี่ยงหรือลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น ให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ เช่น การเตรียมแผนฉุกเฉิน (Contingency Plan) การสร้างความสามารถ การกำหนดขั้นตอนการปฏิบัติงาน
d. การยอมรับ (Accept) ความเสี่ยงที่เหลืออยู่ในปัจจุบันอยู่ในระดับที่ยอมรับได้ โดยไม่ต้องดำเนินการใดๆ เพื่อลดโอกาสหรือผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นอีก มักใช้กับความเสี่ยงที่มีต้นทุนของมาตรการจัดการสูงไม่คุ้มกับประโยชน์ที่ได้รับ
ผลการดำเนินงานและการบริหารจัดการด้านความปลอดภัย
สถิติด้านความปลอดภัยฯ ปี 2566 – 2568
โดยปี 2568 บริษัท ได้ดำเนินการพัฒนากระบวนการปฏิบัติงานตามมาตรฐานระบบการจัดการด้านความปลอดภัย ISO 45001:2018 เพื่อยกระดับการบริการจัดการด้านความปลอดภัยให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ส่งผลให้ปี 2568 มีอัตราการเกิดอุบัติเหตุลดลงจากปีที่ผ่านมา หากเทียบกับจำนวนของพนักงานที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากมีการขยายตัวของกิจการและการเพิ่มอัตรากำลังการผลิต
กำหนดมาตรการควบคุมและป้องกันความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย
1). ปรับปรุงกฎข้อบังคับและคู่มือความปลอดภัยในการทำงาน โดยคณะกรรมการ คปอ. และแผนกความปลอดภัย (HAS) ทบทวนการประเมินความเสี่ยงในกระบวนการทำงานให้ครอบคลุม เพื่อนำมาตรการป้องกันต่างๆจัดทำเป็นกฎข้อบังคับและคู่มือความปลอดภัยฯ
2). มีการจัดทำประเมินความเสี่ยงและโอกาสอาชีวอนามัย ความปลอดภัย ตามระบบ ISO 45001:2018 ทุกแผนกในบริษัท และมีการจัดทำ Action Plan สำหรับประเด็นที่พบว่ามีนัยสำคัญ
3). การพัฒนาอบรมความรู้ด้านเกี่ยวกับความปลอดภัย โดยคณะกรรมการ คปอ.และแผนกความปลอดภัยได้ร่วมกันจัดการอบรมให้ความรู้กับพนักงาน ดังนี้
3.1) ประชุมพูดคุยด้านความปลอดภัยก่อนเริ่มงานทุกวันจันทร์ (Morning talk) และ Safety talk
3.2) อบรมพนักงานใหม่และผู้รับเหมาก่อนเข้าทำงาน ทุกคนต้องผ่านการอบรม 100%
3.3) อบรมสร้างจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงานให้กับพนักงานเป็นประจำทุกปี เช่น สารเคมีอันตราย, อบรมโฟล์คลิฟท์อบรมดับเพลิงขั้นต้น, อบรมผู้ควบคุมก๊าซ LPG, ช่างไฟฟ้าในอาคาร, อบรมหลักสูตรจป.หัวหน้างาน เป็นต้น ซึ่งในปัจจุบันมีการบันทึกชั่วโมงการการอบรมความปลอดภัยทั้งโรงงาน โดยมีผู้เข้าร่วมอบรมครบตามแผนที่กำหนดไว้ โดยเฉพาะฝ่ายผลิตซึ่งเป็นพื้นที่เสี่ยงในการเกิดอุบัติเหตุ อบรมไม่ต่ำกว่าเฉลี่ย 6 ชั่วโมง/คน/ปี
4). กิจกรรมรณรงค์ส่งเสริมความปลอดภัย
4.1) รณรงค์คัดแยกขยะ 4 สี ภายในโรงงาน และ 5ส
4.2) จัดบอร์ดประชาสัมพันธ์ และป้ายสถิติความปลอดภัย
การดำเนินงานด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม
กำหนดกระบวนการจัดการอุบัติเหตุและการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
บริษัทกำหนดกระบวนการจัดการเมื่อเกิดอุบัติเหตุ เหตุการณ์ไม่พึงประสงค์และเหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุ พร้อมทั้งกำหนดขั้นตอนการรายงานและการจัดการอุบัติเหตุโดยดำเนินการตามที่ได้กำหนดไว้อย่างเหมาะสม ตั้งแต่การแจ้งอุบัติเหตุ/เหตุการณ์เกือบเกิดอุบัติเหตุ การปฐมพยาบาล ประเมินอาการและรักษา บันทึกเหตุการณ์ สืบสวนและวิเคราะห์สาเหตุ รายงานผลการดำเนินการต่อผู้บริหารตามลำดับ ติดตามผลการแก้ไข / ป้องกันอย่างต่อเนื่องกำหนดมาตรการแก้ไขและป้องกันการเกิดซ้ำ รายงานผลและการแก้ไขปรับปรุง พร้อมทั้งสื่อสารผลการดำเนินการ เพื่อสร้างความตระหนักรู้และการรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ ได้อย่างทันถ่วงที
พร้อมกันนี้ บริษัทมีการติดตามและประเมินผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัยผ่านตัวชี้วัดที่กำหนด และนำผลการประเมินไปใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาระบบการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยอย่างต่อเนื่อง มุ่งสู่การดำเนินธุรกิจที่ปลอดภัยและยั่งยืน
ถ่ายทอดความรู้ ทักษะและสร้างเสริมวัฒนธรรมด้านความปลอดภัย
บริษัทให้ความสำคัญกับการพัฒนาความรู้และทักษะด้านความปลอดภัยของพนักงาน โดยจัดให้มีการอบรมด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยตามลักษณะงานและระดับความเสี่ยง รวมถึงการอบรมพนักงานใหม่ ให้ความรู้ด้านความปลอดภัยแก่ผู้รับเหมา ผู้มาติดต่อหรือเยี่ยมชมบริษัท และการอบรมเพิ่มเติมเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงหน้าที่หรือกระบวนการทำงานในปีที่ผ่าน ดังนี้
- อบรมการใช้สารเคมีอันตราย
- อบรมพนักงานใหม่และผู้รับเหมาก่อนเริ่มงาน
- อบรมดับเพลิงขั้นต้นและซ้อมอพยพหนีไฟ
- อบรมการคัดแยกขยะของเสียในโรงงาน
- กิจกรรมประชาสัมพันธ์ “โครงการคัดแยกขยะ” 2568
- กิจกรรม “Safety Walk ผู้บริหาร” ประจำปี 2568
- การคัดแยกขยะและของเสีย
การฝึกอบรมด้านหลักสูตรด้านความปลอดภัย
ดูแลสุขอนามัย ความปลอดภัยและสภาพแวดล้อมในการปฏิบัติงาน
บริษัทคำนึงถึงด้านสุขลักษณะของพนักงาน โดยเน้นย้ำการรักษาความสะอาดพื้นที่ทำงาน การกำจัดพาหะนำโรค การจัดให้มีผู้เชี่ยวชาญให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการดูแลสุขภาพอนามัย บริษัทตั้งเป้าหมายพนักงานต้องไม่เกิดโรคจากการประกอบอาชีพ ซึ่งผลลัพธ์จากการดำเนินการที่ผ่านมาเป็นไปตามเป้าหมายที่วางไว้ โดยจัดให้มีการตรวจสุขภาพพนักงานทุกคนเป็นประจำทุกปี แบ่งเป็นรายการตรวจ
- สุขภาพทั่วไปและตรวจสุขภาพตามปัจจัยเสี่ยง สำหรับพนักงานที่ปฏิบัติติงานในสภาพแวดล้อมที่เสี่ยง และแจกจ่ายผลตรวจสุขภาพให้พนักงานทุกคนทราบ โดยข้อมูลดังกล่าวถือเป็นความลับของพนักงาน ทั้งนี้บริษัทจัดให้มีพยาบาลให้บริการพนักงานในวันทำงานทุกวัน โดยแจกจ่ายยาตามมาตรฐานการรักษาพยาบาลทั่วไป
