ความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
เพื่อให้งานบรรลุผลสัมฤทธิ์ที่มุ่งหวัง บนความร่วมมือและการดำเนินงานอย่างผาสุกของพนักงานภายในองค์กร บริษัทตระหนักดีว่าพนักงานคือผู้มีส่วนได้เสียสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้องค์กรบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ ดังนั้นการรับรู้และตอบสนองความคาดหวังของพนักงานจึงเป็นสิ่งที่องค์กรให้ความสำคัญตลอดมา โดยได้กำหนดกรอบการสำรวจความรู้สึกและมุมมองของพนักงานที่มีต่อการดำเนินงานขององค์กร ในทุกรอบ 2 ปี ผ่านการจัดทำแผนพัฒนาความผูกพันของพนักงาน ตามแนวปฏิบัติของเกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA) โดยได้ดำเนินการสำรวจความคาดหวังและความผูกพันของพนักงาน จากนั้นนำผลลัพธ์มาวิเคราะห์ และกำหนดกลยุทธ์สู่การยกระดับความผูกพันและการมีส่วนร่วมของพนักงาน ที่จะช่วยให้องค์กรสามารถบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ให้ผลการประเมินความผูกพันของพนักงานที่มีต่อองค์กร มากกว่าร้อยละ 80 ซึ่งมีหัวข้อการสำรวจและระดับคะแนนดังนี้
จากผลสำรวจความผูกพันธ์ของพนักงานที่มีต่อองค์กรเฉลี่ย ปี 2568 อยู่ที่ร้อยละ 70 ซึ่งมีประเด็นสำคัญที่บริษัทต้องพิจารณาและปรับปรุงจำนวน 2 ด้าน คือ
โดยสิ้นปี 2568 บริษัทได้ดำเนินโครงการพัฒนาและปรับปรุงเพื่อสร้างความผูกพันของพนักงานจากผลการประเมิน ดังนี้
นอกจากนี้ บริษัทยังได้จัดเตรียมสิ่งอำนวยความสะดวกที่เอื้อต่อการทำงานและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยและเหมาะสม เพื่อสร้างบรรยากาศการทำงานที่ครอบคลุมและสนับสนุนความเท่าเทียมของพนักงานทุกคนอย่างแท้จริง โดยในปีที่ผ่านมามีพนักงานลาออกโดยสมัครใจ ดังนี้
จำนวนพนักงานลาออกโดยสมัครใจ
2566
2567
2568
จำนวนพนักงานลาออกโดยสมัครใจ (ร้อยละ)
20.44
20.25
15.87
ผลิตภัณฑ์และโซลูชัน
นักลงทุนสัมพันธ์